Vinci Energies revoit l’identité de son Institute Building Solutions.
CONTEXTE
Parce que la formation des collaborateurs du groupe est un enjeu majeur, l’IBS existe. Son capital identitaire aussi. Il reste à trouver le juste dosage entre évolution et révolution.
Le branding doit porter une offre globale qui regroupe les métiers d’ingénierie et travaux, de maintenance multi-technique et de Facility management. Le branding doit rappeler l’exigence RSE du groupe.
STRATÉGIE
Placer l’humain au cœur de l’institution
Suggérer la modularité et l’expertise
S’adresser tout à la fois aux collaborateurs, aux manageurs, aux influenceurs et ambassadeurs
Présenter des vertus omnicanales
